🔊 พช.บึงกาฬ ติดอาวุธความคิดนวัตกรรมภาครัฐ เวิร์กชอป "Gov Lab" ปั้นนวัตกรภาครัฐ พลิกโฉมบริการสาธารณะ มุ่งแก้ปัญหาซับซ้อนเพื่อคุณภาพชีวิตประชาชนอย่างยั่งยืน
🗓วันที่ 3 กุมภาพันธ์ 2569 เวลา 08.30 น.
ผ่านระบบ Zoom Cloud Meeting
✨นายสยาม ศิริมงคล อธิบดีกรมการพัฒนาชุมชน เป็นประธานในพิธีเปิดการฝึกอบรมโครงการพัฒนาและยกระดับการวิจัยและนวัตกรรมงานพัฒนาชุมชน ภายใต้กิจกรรมฝึกอบรมการสร้างนวัตกรรมภาครัฐในการพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชน (Government Innovation Lab : GOV Lab) ซึ่งดำเนินการฝึกอบรมระหว่างวันที่ 3–4 กุมภาพันธ์ 2569
✨การฝึกอบรมดังกล่าวจัดขึ้นเพื่อเสริมสร้างทักษะการเป็นนวัตกรให้กับบุคลากรภาครัฐในการออกแบบบริการที่ตอบโจทย์ประชาชนในโลกยุคใหม่

✨ในการนี้ นายเฉลิมเกียรติ แผนกิจเจริญ พัฒนาการจังหวัดบึงกาฬ มอบหมายให้นางสาวธัญวรรณ จันปุ่ม นักวิชาการพัฒนาชุมชนชำนายการพิเศษ พร้อมด้วยนางสาวพิชชาภา คำมุงคุณ นักวิชาการพัฒนาชุมชนชำนาญการ เข้าร่วมการฝึกอบรมผ่านระบบออนไลน์ เพื่อพัฒนาศักยภาพบุคลากรในการประยุกต์ใช้องค์ความรู้ด้านนวัตกรรมภาครัฐมาขับเคลื่อนงานพัฒนาชุมชน ยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชน และสนับสนุนการดำเนินงานตามภารกิจกรมการพัฒนาชุมชนให้เกิดผลสัมฤทธิ์อย่างมีประสิทธิภาพ

(star)โดยวันนี้ ได้รับความรู้จากรองศาสตราจารย์ ดร.กนกวรา พวงประยงค์ จากศูนย์วิจัยนวัตกรรมสังคมเพื่อความยั่งยืน วิทยาลัยพัฒนศาสตร์ ป๋วย อึ๊งภากรณ์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์  โดยสรุป ดังนี้
1. รับมือโลกยุค BANI ด้วย "นวัตกรรมสังคม" ปัจจุบันโลกอยู่ในสภาวะที่เรียกว่า BANI World คือมีความเปราะบาง (Brittle), สร้างความกังวล (Anxious), คาดเดายาก (Nonlinear) และไม่เข้าใจ (Incomprehensible)  ปัญหาสังคมในปัจจุบันจึงมีความซับซ้อนสูงหรือที่เรียกว่า "Wicked Problem" เช่น ปัญหาหนี้สินเรื้อรัง หรือฝุ่น PM 2.5 ซึ่งไม่สามารถแก้ไขได้ด้วยวิธีการเดิม ๆ การสร้าง "นวัตกรรมสังคม" จึงเป็นหัวใจสำคัญ โดยต้องมีคุณลักษณะ  5 ประการ คือ ความใหม่, การตอบสนองความต้องการจริง, การบูรณาการข้ามศาสตร์, ขยายผลได้ และการสร้างคุณค่าที่ยั่งยืน 
2. Design Thinking: หัวใจสำคัญของการออกแบบนวัตกรรมภาครัฐ หลักสูตรนี้เน้นย้ำกระบวนการคิดเชิงออกแบบ (Design Thinking) ที่ยึดประชาชนเป็นศูนย์กลาง (Human-Centered Design) ผ่าน 5 ขั้นตอนสำคัญ 
 2.1 Empathize: การลงพื้นที่สัมผัสปัญหาจริงเพื่อเข้าใจความต้องการเชิงลึก (Insight) ของประชาชน  
2.2 Define: การตีโจทย์ปัญหาให้ชัดเจนผ่าน Problem Statement และมุมมองเชิงแนวคิด (POV) 
2.3 Ideate: การระดมสมองหาไอเดียที่หลากหลายและนอกกรอบ 
2.4 Prototype: การสร้างแบบจำลองที่จับต้องได้ เช่น Paper Prototype เพื่อสื่อสารแนวคิด 
2.5 Test: การนำไปทดสอบจริงเพื่อเก็บข้อเสนอแนะ (Feedback) มาปรับปรุง 
3. "Gov Lab Canvas" เครื่องมือใหม่สู่การเปลี่ยนแปลงจริง 
(star)ไฮไลท์สำคัญของการฝึกปฏิบัติคือการใช้ "Gov Lab Canvas" ซึ่งเป็นเครื่องมือวิเคราะห์และนำเสนอโครงการนวัตกรรมภาครัฐอย่างเป็นระบบ ครอบคลุมตั้งแต่กลุ่มเป้าหมาย ภาคีเครือข่าย ไปจนถึงการวัดผลสำเร็จที่สอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)  นอกจากนี้ยังนำ ทฤษฎีการเปลี่ยนแปลง (Theory of Change) มาใช้ในการวางแผนเพื่อให้มั่นใจว่าโครงการจะส่งผลกระทบเชิงบวก (Social Impact) ต่อสังคมอย่างแท้จริง ไม่ใช่เพียงแค่การมีผลผลิต (Outputs) เท่านั้น 
(star)เป้าหมายสูงสุดคือคุณภาพชีวิตประชาชน(star) การอบรมในครั้งนี้มุ่งหวังให้บุคลากรภาครัฐเปลี่ยนบทบาทจากการเป็นผู้สั่งการ เป็นผู้ร่วมออกแบบ (Co-creator) ที่กล้าทดลองและเรียนรู้จากความผิดพลาด เพื่อสร้างบริการสาธารณะที่ลดความเหลื่อมล้ำและสร้างความเป็นธรรมในสังคม โดยเชื่อว่า "ไม่มีโครงการใดที่เล็กเกินไป หากมองจากมุมของผู้ที่ได้รับประโยชน์"

ภาพ/ข่าวโดย : สำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดบึงกาฬ
~🌟Cdd Buengkan News🌟~~
#กระทรวงมหาดไทย #Changeforgood
#กรมการพัฒนาชุมชน
#จังหวัดบึงกาฬ
#เศรษฐกิจฐานรากมั่นคงชุมชนเข้มแข็งอย่างยั่งยืนด้วยหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง
#งานวันสถาปนาและงานกาชาดจังหวัดบึงกาฬ
#พิธีพุทธาภิเษก พระพุทธโลกนาถนาคาไชยบุรี
#LandMarkบึงกาฬ
#ถนนข้าวเม่าริมโขงบึงกาฬ
# พช.ใสสะอาด 
#ตลาดศาลากลางสร้างสุข
#ที่เที่ยวบึงกาฬ
#สำนักงานพัฒนาชุมชนจังหวัดบึงกาฬ
#บึงกาฬ 3 สร้าง สร้างเมือง สร้างคน สร้างรายได้  
📣Website : http://buengkan.cdd.go.th/
📣Fanpage : https://www.facebook.com/share/1GWHHUVsMp/?mibextid=wwXIfr
📣Bio Link : https://opl.to/cddbuengkan